Chapitre 4 – Exécution (Contenus à venir)
Le moment clé l’exécution permet de mettre en œuvre qui a été imaginé, validé et planifié. Une fois ce travail terminé et consolidé, le projet est maintenant prêt à être lancé et géré suivant vos efforts initiaux de lancement. Ce lancement et cette gestion peuvent être faits dans le contexte d’une idée de projet d’innovation au sein d’une entreprise ou organisation existante ou de lancement d’une nouvelle entreprise ou organisation.
Dans ce chapitre, deux repères sont présentés autour de ce moment clé de l’exécution pour accompagner votre réflexion et les actions à poser dans votre démarche :
- Quoi exécuter pour SE LANCER
- Quoi exécuter pour OPÉRER
Les notions, les questions et les exemples proposées sont là pour guider votre réflexion en lien avec le travail à faire. Celle-ci peut prendre la forme d’une prise de notes dans un journal ou d’une conversation avec une personne de votre entourage. De manière générale, soyez attentif à ce que le questionnement peut générer pour vous en termes d’apprentissages, de questions et de curiosité à la démarche.
