Dans le Quoi PLANIFIER pour gérer, il s’agit de se représenter et de valider les moyens nécessaires pour démarrer le projet et l’opérer dans le temps. Pour ce faire, ce sont des compétences d’organisation et de gestion de projet qui sont mobilisées. Dans un premier temps, cela prend d’imaginer les activités liées au projet et d’identifier l’ensemble des tâches qui seront à faire. Une fois identifiées, ces tâches sont regroupées par catégories.

Réfléchir la planification en termes de lots de tâches qui sont facilement délégables à l’échelle de la petite équipe d’humains qui se constitue autour du projet reste la manière la plus efficace de penser ces catégories dans le cas de nouveaux projets. C’est aussi là que les notions de budget de démarrage et d’opération, d’ordonnancement des tâches dans le temps et de gestion des ressources humaines se dessinent.

3.3.1. Notions de base

3.3.2. Questionnements pour votre projet

3.3.3. C’est l’histoire de…