Chapitre 3 – Exploration

Le moment clé de l’exploration regroupe les actions à poser pour tester vos idées auprès de personnes et de communautés. Cela permet de mieux comprendre ce que vous proposez, si ces personnes sont réceptives à cette proposition et qui pourra vous soutenir dans votre démarche. Au fur et à mesure de votre cheminement, des rencontres que vous faites, des réflexions et des actions qui sont posées, de nouvelles informations vont être amenées au projet qui peuvent en changer le cours. Ces apprentissages seront recueillis et réinvestis dans le développement du projet. Il s’agit donc d’un moment de validation et de planification de votre projet.

Dans ce chapitre, trois repères sont présentés autour de ce moment clé de l’exploration pour accompagner votre réflexion et les actions à poser dans votre démarche :

  1. Quelle IDÉE de projet
  2. QUI en demande et en quoi c’est DISTINCTIF
  3. Quoi PLANIFIER à gérer

 

Le moment de l’exploration dans la démarche entrepreneuriale est inspiré de la pensée modèle d’affaires, que nous avons présentée dans la sous-section 1.2.4. L’action de mener une réflexion plus pragmatique sur le projet a émergé de manière formelle avec l’introduction de cette approche. Auparavant, l’idée de projet était développée dans le cadre d’un plan d’affaires qui, dans les faits, tenait lieu de plan d’exécution. Or, avant de pouvoir exécuter, un effort d’exploration s’impose.

À cet effet, nous proposons sept (7) questions pour faciliter l’intégration de l’approche modèle d’affaires à votre démarche entrepreneuriale. Ces questions permettent d’insuffler une réflexion pragmatique dès le départ. Elles permettent d’expliquer ce qui est envisagé et d’identifier ce qui doit être réfléchi ou exploré davantage sur le terrain. Les deux premières questions sont le fruit de la réflexion que vous avez entamée lors du moment d’introspection. Elles sont au cœur de la démarche et guident la suite du questionnement pour intégrer l’approche modèles d’affaires à la réflexion et à la présentation de votre idée de projet.

 

 

Réflexion | À première vue

Répondez brièvement à chacune des questions par écrit. Voyez lesquelles vous semblent plus faciles à répondre et lesquelles méritent plus de réflexion.

 

Les notions, les questions et les exemples proposés sont là pour guider votre réflexion en lien avec le travail à faire. Celle-ci peut prendre la forme d’une prise de notes dans un journal ou d’une conversation avec une personne de votre entourage. De manière générale, soyez attentif à ce que le questionnement peut générer pour vous en termes d’apprentissages, de questions et de curiosité à la démarche.

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