IV. Leviers à activer pour faciliter la transition vers plus de circularité
La transition vers ces pratiques encourageant l’économie circulaire s’accompagne de freins et d’obstacles, identifiés tout au long du Lab construction[1]. Les projets menés dans le cadre du Lab ont permis de démontrer que les pratiques circulaires possèdent un potentiel applicable dans le secteur de la construction, et d’identifier des leviers d’activation pertinents. Ces leviers ont l’avantage d’être tirés d’exemples concrets, ce qui les ancre d’autant plus dans la réalité terrain.
Le présent chapitre détaille ces leviers, qui pourront être activés par des parties prenantes issues du milieu de la construction ou de la recherche, et utilisés comme outils pour des projets futurs, ainsi que comme orientations pour généraliser des pratiques plus circulaires. Dans les sections ci-après, les leviers sont présentés au regard des différents freins auxquels ils s’adressent.
4.2 Identifier et renforcer des modèles d’affaires circulaires
4.4 Structurer, harmoniser et rendre disponible la donnée tout au long du cycle de vie
4.5 Mieux définir et diffuser les concepts
4.6 Quantifier et évaluer les impacts
4.7 Développer une approche systémique sur l’ensemble de la chaîne de valeur
4.7.2 Approche pour des chaines d’approvisionnement circulaire
4.7.3 Écoconception, durabilité et recyclage : une action conciliée
- Voir la liste des freins présentée en 2.2.3 Les freins à la circularité du secteur de la construction ↵